第一阿迪达斯关闭中国工厂

“出于重新整合全球资源的战略考虑，阿迪达斯将在今年晚些时候关闭其在中国的唯一一家工厂。”7月18日，阿迪达斯中国的回复暂停了其苏州工厂的未来。【/br/】一位接近阿迪达斯的业内人士分析，中国在阿迪达斯早期一直是全球产能最高的地区，但现在这个最大的产能被印尼工厂抢走了，中国工厂承担的产能已经排在第二位。“服装加工一直是一个对价格极其敏感的行业。以国内工厂加工的经验和规模，也有各种成本。相比之下，东南亚的一些国家在生产成本方面变得更有影响力。”

耐克N0 2“双标门”

同样的耐克篮球鞋价格比国外高500多元，国外卖的双气垫在国内变成了单气垫。耐克体育公司因“双重标准”被罚款487万元。【/br/】虽然这个处罚是“双重标准”的第一阶，但中国消费者长期以来饱受“双重标准”之苦。除了国外品牌，国内品牌的双重标准无处不在，甚至一流的产品出口，二流的产品内销。“两淮皆橙，两淮皆苦”现象的背后，其实是在考虑监管的规范和公平。不仅被监督人不应该“双重标准”，监督人本身也不应该在执法中搞“双重标准”。

3号乔丹体育商标侵权案

北京时间2月23日凌晨，篮球传奇人物迈克尔·乔丹(Michael Jordan)通过公关新闻专线宣布，他已起诉中国运动服装及鞋类制造商乔丹体育有限公司(Jordan Sports Co .)涉嫌侵犯其姓名权。乔丹对乔丹体育甚至侵犯自己孩子的名字深表失望，并表示起诉“这不是钱的问题”。
乔丹体育(Jordan Sports)，其商标形象是美国篮球明星乔丹跃起扣篮，在中国以廉价球鞋占领了相当大的农村市场。2010年销售收入达到29.1亿元，2011年底上市。

N0 4李宁CEO张志勇离职 李宁公司7月5日早间发布公告宣布，行政总裁张志勇自7月4日起退任，亦不再担任董事会执行委员会委员。
　　 在张志勇的大事记上，2010年有几件极为值得关注的大事。一是李宁进行了换标，同时把消费人群定位为“90后”年轻人；二是成功进入羽毛球项目；三是在超大、一线城市提升影响力；四是店铺扩张超过预期目标，目前已达7000多家；五是Lotto业务顺利开始实施。

N0 5美邦服饰“假账门”　　 去年年底，美邦服饰曝出25.6亿库存压仓，达到总资产比重的29%，而在服装行业普遍经营困难的今年上半年，美邦的存货却从25.6元下降至17.5元，净利润也增长了15%，有媒体经过调查后认为，美邦涉嫌通过预先配发的手段获得华丽的财务报表。
　　 美邦服饰10月15日晚发布澄清公告，对于“虚拟出库”、“财务造假”一事，公告称，为了满足销售所需，在零售周期到来前公司根据加盟商期货预订合同进行产品预配是本行业基本的运营模式，这是公司十几年经营运作中经过检验的成熟运作模式。而对于加盟货品配发的业务流程及账务处理，公司有严格的内控制度，不存在货物未出库或“虚拟出库”即确认收入的情况，因此“财务造假”完全与事实不符。N0 6Esprit上海旗舰店关门　　 8月，位于上海中信泰富广场的Esprit大型旗舰店悄然落幕再度引发行业热议。业内人士认为，品牌持续老化导致经营业绩持续不佳，Esprit已与中信泰富广场以及所在商圈定位不相符。其每况愈下的业绩难以承担该地段“蒸蒸日上”的租金。
　　 品牌老化、规模扩张无法与供应链管理能力匹配以及过分依赖单一市场，均抑制了品牌后续的发展。Esprit(商标持有者为思捷环球)离原有的成功之路渐行渐远。N0 7达芙妮去加盟化　　 8月28日，达芙妮曝出加盟商续约遭拒欲维权的消息，有部分无法续约的加盟商联名向上海市工商局举报达芙妮品牌持有者达芙妮国际控股有限公司恶意拒续，并举报其“全场99元”销售活动涉嫌不正当竞争。
　　 事实上，在公开宣布之前，达芙妮的“去加盟化”已经有迹可循。达芙妮2010年财报数据显示，2009年到2010年，直营店的增长率为9.4%，而加盟店的增长率高达25.5%。而截至2011年底，达芙妮直营店增幅达到16.05%;而加盟店方面，增幅仅为7.21%。N0 8zara等品牌服装涉毒　　 国际环保组织绿色和平在一项调查报告中指出，包括ZARA、美特斯邦威、H&M、凡客诚品等在内的全球20个知名时尚品牌的服装，在生产过程中使用了多种有毒有害物质，并将其残留在产品中。
　　 “在衣服上的残留只是纺织生产过程中使用有害物质中很小的一部分，更多的有毒有害物质，在生产过程中被排放了。”位于浙江省绍兴县的滨海工业区和杭州市萧山区的萧山临江工业园区的集中污水处理厂，排放的污水中含有具有生殖毒性和致癌性的多种有毒有害物质。这些工业园区内不乏一些国际服装品牌如Zara、Levi's等的供应商。N0 9雅戈尔多元发展偏离主业　　 国内知名服装企业雅戈尔因纺织服装行业利润率不高，近年转战地产、金融等领域，被指“不务正业”。
　　公司掌门人李如成曾这样回应质疑：“不要把雅戈尔仅仅看做一个服装企业。说不定几十年以后，造卫星也是有可能的。”去年以来，房地产进行宏观调控和国内股市大跌，使得雅戈尔的多元化经营战略遭受重创，造卫星暂时变得不大可能。现在不得不调整经营策略，集中资源向“老本行”品牌服装投入。N0 10海澜之家IPO折戟　　 5月12日，证监会发审委披露，海澜之家服饰股份有限公司(首发)未通过。这意味着，踌躇满志待上市的知名服饰公司海澜之家冲刺IPO最终以失败告终。
　　 行业内人士曾表示，服装行业本身门槛较低，很多企业可能并不具备上市的核心竞争力。存货周转率低，滞销风险大，缺乏业绩持续增长的后劲，这可能是上市被否的原因之一。另一个主要原因是募集资金投向问题，如将募集资金主要投向拓展门店，使得市场前景和盈利能力存在不确定性。