在最后一篇文章中，我分享了AKRYL数字机构董事总经理、ChinaEnterpriser.net创始合伙人Johannes Kadura博士的两个重要经验和教训。他住在中国，在中国工作，开了自己的公司。

这次，我将分享他在中国做生意时学到的另外两个教训，涉及中国的数字环境、监管挑战以及你最好避免的简单错误…

第三课:数字是未来，但监管框架正面临挑战。

数字绝对是未来，但在中国，互联网上的一分钟赋予了“数字优势”一词新的含义。在中国有网上业务是绝对必要的，但是就互联网的性质来说，很多国外的互联网公司觉得很辛苦，这是有很好的理由的。

一些全球最大的社交媒体应用长期被屏蔽，搜索引擎和视频分享平台开创了中国制造、为中国市场定制的复制应用时代。无论中国政府是试图保护中国的网络安全，限制人们获取“破坏性内容”，还是单纯代表政府“保护主义”帮助扶持本土互联网企业，事实依然是，外资互联网企业在数字化环境下相对难以茁壮成长。

我们必须应对不断变化的网络安全法和所需的文书工作。正如Johannes博士指出的，如果你想在中国有一个网站，你必须有能力。在某种程度上，互联网的监管框架和性质仍然阻碍着任何想要建立电商业务的人进入，除非你考虑在上海自贸区或深圳前海建立电商业务。

目前网络环境下绝对是一些竞争激烈的楼盘。在不久的将来，允许外国互联网公司有多大的回旋余地，这将是非常有趣的。

正如约翰斯博士在博文中提到的，他看到很多外国企业家被发现忽略了一些简单的事情，比如没有和商业伙伴签订书面合同，或者投资有问题的项目。

和外商打交道多年，发现这一点非常真实，不仅仅是因为他们目光短浅，还因为他们对中国的合同法以及如何保护自己的利益缺乏了解。如果有问题，最后也没有法律依据。

避免这些简单的错误促使我帮助外国商人了解中国的商业法。在这里做生意，首先要遵守法律法规。

约翰尼斯博士所说的，不要对你在中国的商业成功抱有天真的期望，这也是非常正确的。事实是，虽然中国对于那些愿意进入硬代码的人来说有很多机会，但它仍然是一个主导自己业务流程的国家，那些不跟随或“随波逐流”的人最终会输给这个流程。在你开始征服中国之前，有一个后备或退出战略是至关重要的。没有准备意味着准备失败。

主要收获

中国为企业家提供了很多商机:

树立数字形象，利用中国一些最大的社交媒体渠道扩大受众，增加曝光率。

在中国做生意不要太天真，一定要准备好书面协议。

确保你有一个适当的退出策略，以防事情不按你的方式发展。

这是一个由两部分组成的博客系列，介绍了一个外国人的经历和教训。任何想在中国做生意的人，在试图征服这个巨大挑战时，都会牢记市场。

你的想法...

你对中国商业的未来有什么看法？

你目前在这里做生意吗？

你必须克服的最大挑战是什么？

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